作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 摘选自《反内卷》，宋志平著，2026年3月机械工业出版社出版 落后产能本质上是无效供给，不仅难以创造有效价值，还会持续消耗资源、扭曲市场价格信号、加剧恶性竞争，是行业陷入内卷困境的重要根源。

1、米兰体育 这些进展背后，是 SpaceX 那套已经验证过二十年的航天工程体系。

营收中，国内占比七成，海外占三成，基本盘还是在国内。米兰体育离开GE后，董明回到航空领域，参与了中国首款自主研制的喷气式支线客机ARJ21，并从概念设计开始深度参与了国产大型客机C919项目。

2、新品牌如何借赛事让“健康”变得有共鸣

我们诚挚邀请各位嘉宾朋友走进广州、了解广州、投资广州，共享粤港澳大湾区建设机遇和中国超大规模市场红利。

3、贝克汉姆预测世界杯金靴：姆巴佩领跑，但梅西、凯恩、贝林厄姆谁都不能低估！

7月国产纯电车型停产后，电动车产能将阶段性闲置，要等四季度新世代iX3长轴距版投产才能重新运转。

4、抢滩世界模型，具身智能的下一场淘汰赛

数据量不上来，盲目扩参只会加剧overfit（过拟合），没有意义。

5、视频曝查理·伍兹被干扰后怒怼球迷：前一天他还被热麦录到爆粗

我眼巴巴地看着书从手里被拿走，读了一半的故事还卡在心里，不上不下。

财务并表和关联交易将果肉的利润抽去浸泡那些烧钱资产，外部股东无法对三块业务分别估值，这是第一遍泡甜水。

筹备创业时，他想到了自己中学时期的校友席悦，当时后者正在新加坡求学。

6、最后一舞！39梅西世界杯卫冕失败 3进决赛1冠2亚

81．从大到伟大，是企业的终极目标。

在他眼中，聚焦不等同于保守，也不是原地踏步。

7、温网战报：张帅无缘决赛，高芙逆转晋级，大满贯出局

在这样的组织里，一个人每天接触的问题、反馈和判断都会推动成长曲线变得更陡。

传统的想法是，如果有面有馅儿，就包饺子；如果有面和盐，就做烙饼。

8、冠军没少拿丑闻也没断 密歇根大学这位总监要走了

反观当年尚属初创的大疆，如今已成长为营收突破千亿的企业。

Falcon 9 火箭 2025 年的运输能力不过 3000 吨不到，即便 Starship 如原先计划达到成熟，完成这些发射任务仍需要超过 200 次发射。

一是设计方面。

9、转会窗：弗拉霍维奇确定和尤文分手，尤文国米竞争帕莱斯特拉

苏轼写诗，那样真情实意，他其实一生都在叩问：这个世界、这宇宙运转的逻辑到底是什么？人，又究竟是怎样一种存在？直到最后，他才写下 “也无风雨也无晴”。

那时候我们在北京办公室的人很多，员工超过了苏州。

10、全国党校（行政学院）校长（院长）会议在京召开，蔡奇出席并讲话

我赶回家，追问父亲，“里面的稿纸呢？”他淡淡地回道，“没见到。

未来阿里、字节这类大型企业，完全可以开放内部业务板块、新增项目，全权交由外部OPC团队承接。

1、OpenAI失控入侵美国AI平台，中国开源模型救场化解危机

在产业互联方面，海珠正加速构建产业互联网生态，建成树根、致景等国家级双跨平台，多家企业增速超40%，发展势头强劲。

2、利兹联正与曼城谈判求购特拉福德 23岁英格兰国门成首要目标

2021年之前，没有多少资本投入这个领域。

3、受贿数额特别巨大，李春良一审被判无期

短视频给比格带来的价值，不只是流量。魏源故居：播撒“睁眼看世界”的火种对企业来说，在用户数据收集、管理、使用这一核心链条上，“克制”比“贪婪”更能赢得未来。

4、阿里、美团、京东、百度、腾讯，集体下跌

有意思的是，这样一个老百姓的“养命钱”、风险厌恶型的长期资本，怎么能投到早期VC这样的状态中？这是因为投资逻辑中的基金——我只做LP（Limited Partner，有限合伙人）不做GP（General Partner，普通合伙人）的一种投资，这种基金组织结构恰好是今天大量基金采用的模式，让只做LP的资本，既可以横跨家族资产、老钱，也可以横跨国有资产、高风险厌恶型资本，还可以把所有不同社会资本的集聚方，都以有限合伙的形式组合起来，再交给愿意承担风险的普通合伙人去投资、管理。

5、AMD率先发布2纳米芯片，挑战英伟达机架霸权

这里面有几个因素： 第一，追求极致成本。

6、0比2，真踢不过！U17国足队长承认：我们在亚洲没见过这种球队

能够抓住持续10年甚至更久的需求，才有可能成长为一家伟大的公司。

5年时间，从销售工程师到销售经理，再到大客户经理、总裁助理，晋升速度一路领跑。

“这就好比智能驾驶，L2会自然被认为要向L3、L4更高阶演进。

7、美团 “骑手等灯停表”功能即将上线

部分玩家很欢迎敖尹，尤其是海外玩家群体。

随着技术成熟，3D打印的应用场景也越来越丰富。

8、阿根廷中卫罗梅罗世界杯颁奖台：握手两位领导人，唯独绕过特朗普

第二型号则扩展性能和应用，聚焦高速、长航程，预计在首款产品取证后两年内推出。

这一问题在美国尤为突出。

体验型企业的全球化，最难的是目标市场是否接受你的文化和产品，也就是文化输出能力和需求普适性。

对行业来说，这是好事。