《中国企业家》：你说过R7“在系统层面与FSD V14对齐”。

1、米兰体育 二者不能简单对立，而要形成平衡。

像《智能简史》《风投简史》这类——从宏大的历史背景里去解释一件事 “究竟是怎么来的”，我都很爱看。米兰体育三次内部创业：“否则我一定会从屠龙少年变成恶龙” 晚点：All in AI 算是你在蓝标的第三次内部创业，和前两次有什么不一样？ 潘飞：难度更大，上限更高，空间也更大。

2、那不勒斯体育总监：球队已激活安古伊萨续约一年选项

所以 2026 年可能正赛才刚开始。

3、范子铭不想离开北京队，山西续约迪亚洛，吴前体育馆投资1.8亿

算上未兑现的赠予，总价值约 8660 亿美元。

4、意难平！山东泰山旧将格德斯入籍卡塔尔，他本有机会为国足效力

晚点：前两次创业，你也是现在这种心态吗？面对质疑，这几次心态上有成长吗？ 潘飞：心态是正向的，越来越乐观、越来越笃定。

5、回归还是纪念？NewJeans 出道四周年短片

大模型厂商或许模型很好，但需要云端算力，而汽车里面这些复杂的声学场景是我们的事。

这背后，是生产力关键要素的变化。

晚点：所以在非 AI Native 的公司里，一号位不相信 AI 的占多数吗？ 潘飞：今天几乎没有人不相信 AI 是未来，真正的关键在于能不能知行合一、能不能践行。

6、第三节爆发！杨瀚森再现核心实力，率领开拓者大逆转

观远数据高举高打的状态似乎和市场是脱节的。

“泡”在一线，也是健适医疗创始人王欣的常态。

7、从“人防”到“人机协同” AI重塑金融风控新范式

杨植麟的底层假设是：堆人堆卡是懒惰的解决方案，算法优化才是硬功夫。

35．有所为有所不为，集中优势兵力是企业制胜的关键。

8、华裔球员专家：热那亚小将蔡昀翼是浙江人，我们成功从意大利抢人

那次，韩束创始人吕义雄演讲结束，有观众问他：当年All in抖音，半年跑通内容、种草、自播到供应链的闭环，甚至把抖音做成了基本盘，到底是自己搞懂的，还是招人来做的？ 吕义雄的回答是，创始人得先什么都搞明白，而且要比任何人都透彻地了解底层逻辑，只有自己透了才能重构组织。

父亲沉默了许久，喃喃道，“我耽搁了你这么多年。

他没有完全否认失败，也没有真正停留在失败上。

9、Labubu这么丑的玩意儿，买了不迟早得扔么？

我们还是发自内心，对于学习这件事很感兴趣，很多问题都会一起交流。

晚点：云知声接下来最想做什么？ 黄伟：三件事。

10、CBA3消息：祝铭震加盟山东，辽宁小将打NBL，杜锋合同到期

AI也打破了市场调研、产品构想、UI设计、demo等的线性组织模式，转向并行工作。

我非常看好这种项目，接下来我们也会重点布局更多轻量化、技术驱动的Token出海项目。

1、从NBL到CBA到国家队，山东大汉三级跳后，26岁却重返NBL，愧对1人

例如，某家超节点的单机售价达到2000万元，主要面向互联网大厂和央国企，这已经不是创业公司的游戏。

2、云南安宁：盐田港—昆明内陆港揭牌启用

2020年，应书岭还做了一个极具战略意义的决定。

3、火箭的建队策略 又走进死胡同 斯通面对这样的困境该如何抉择

举个例子，有人擅长内容创作，但独立创业还需要掌握发行、流量运营、全球化布局等配套能力，自身完全不具备。PFF：一场世界杯比赛追踪数据高达1.2GB，30Hz坐标精确还原梅西每个动作5月1日，Optimus Gen-3在加州弗里蒙特工厂启动量产，首批用于内部工厂的搬运、装配等重复作业。

4、未来一周 山西多阵雨和雷阵雨天气

今年我们深度调研的21家公司，没有一家靠概念活着，都有强大的在地上奔跑的能力。

5、雷霆再遭挖角！三冠教练驰援火箭，阿门申京的三分“有救了”

来源：AI生成 这种克制，或许才是启明创投在医疗创新领域能持续高频次投资的底层原因。

6、视频   谢贤1亿港元遗产分配曝光，子辈孙辈相差9倍，谢贤真的偏心吗？

能稳定落地、创造价值已经成为硬通货，“It works”的落地实力，远比各类行业榜单更有说服力。

第二，桃李不言，下自成蹊。

怎么认定你们设计的AI硬件可以实现商业正循环？ 印奇：阶跃星辰的团队有超过十年的硬件供应链经验，我们对于做硬件这件事情充满敬畏，同时又很慎重。

7、比杨鸣强！辽篮三连胜，乌戈只用两招，奇兵单场17分，无需赵继伟

17．新质生产力为企业家和上市公司提供了发光发热的舞台。

创始人本该把全部重心放在产品打磨、客户维护上，未来产业园区、孵化基地可以打包标准化财税、法务、工商代办配套服务，做成插件式一站式服务，让OPC创业者只专注核心业务。

8、行业整车利润率低至1.5%，造车进入薄利周期？

晚点：为什么？是不想打击大家，还是别的原因？ 潘飞：第一，只要大方向对，我就同意。

孙卓见：我的结论是不会投资，分两层逻辑说明。

晚点：当时蓝标营收多少？ 潘飞：2016 年营收一百多亿。

财务并表和关联交易将果肉的利润抽去浸泡那些烧钱资产，外部股东无法对三块业务分别估值，这是第一遍泡甜水。